ចំណុចចម្បងរបស់សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកយល់ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃភាពចម្រុះនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ពួកគេទទួលស្គាល់ថា វប្បធម៌ ប្រវត្តិ និងទស្សនៈផ្សេងៗគ្នាអាចនាំមកនូវគំនិត និងការយល់ដឹងថ្មីៗមកកាន់វីថីជំនួញ។ តាមរយៈការទទួលយកនូវភាពចម្រុះ ពួកគេអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនអន្តរជាតិបានប្រសើរជាងមុន និងបានស្វែងយល់ភាគស្មុគស្មាញនៃអាជីវកម្មសកលកាន់តែច្បាស់។
ចំណុចខ្លាំងបន្ទាប់របស់ពួកគេ គឺពូកែផ្សាំខ្លួននឹងស្ថានការណ៍។ សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកត្រូវបានគេស្គាល់ថា សម្រាប់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលផ្លាស់ប្តូរ។ នៅពេលចូលទីផ្សារថ្មី ពួកគេសុខចិត្តកែប្រែផលិតផល សេវាកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែសមស្របទៅនឹងតម្រូវការ និងចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនក្នុងស្រុក។ ភាពបត់បែននេះ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេនាំមុខការប្រកួតប្រជែង និងរីកចម្រើនក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មចម្រុះ។
មួយវិញទៀត សហគ្រិនអាមេរិកពូកែបង្កើតបណ្តាញសកលខ្លាំងណាស់។ សហគ្រិនអាមេរិកយល់ច្បាស់ពីអំណាចនៃបណ្តាញទំនាក់ទំនងទាំងក្នុង និងក្រៅប្រទេស។ ពួកគេបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយដៃគូអាជីវកម្ម អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអតិថិជនជុំវិញពិភពលោក ដោយប្រើប្រាស់ការតភ្ជាប់ទាំងនេះ ដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាព និងពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការបង្កើតបណ្តាញសកល ពួកគេអាចចាប់យកឱកាសថ្មីៗ និងទទួលបានការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។
ប្រការសំខាន់ដែលពួកគេមាន គឺការច្នៃប្រឌិត។ ការច្នៃប្រឌិតនេះ គឺជាស្នូលនៃផ្នត់គំនិតសហគ្រិនអាមេរិកតែម្តង។ ពួកគេបាននិងកំពុងស្វែងរកវិធីថ្មីឥតឈប់ឈរដើម្បីសម្របតាមឧស្សាហកម្ម និងបង្កើតផលិតផលទំនើប ព្រមទាំងផ្តល់តម្លៃពិសេសដល់អតិថិជន។ វប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិតនេះបានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មអាមេរិកអាចរក្សាការប្រកួតប្រជែងនៅលើឆាកពិភពលោក ហើយឈានមុខគេក្នុងវិស័យដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ការថែទាំសុខភាព និងហិរញ្ញវត្ថុ។
ម្យ៉ាងវិញទៀត គេឃើញជនជាតិនេះ មានចំណូលចិត្តធ្វើការប្រថុយប្រថាន។ សហគ្រិនអាមេរិកស្ទើរគ្រប់រូបមិនដែលខ្លាចក្នុងការប្រថុយប្រថានក្នុងការស្វែងរកភាពជោគជ័យនោះទេ។ ពួកគេយល់ថា ភាពជាសហគ្រិនជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ ហើយសុខចិត្តដើរចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់ពួកគេ ដើម្បីចាប់យកឱកាសថ្មីៗ។ ដោយទទួលយកហានិភ័យដែលបានគណនារួចជាស្រេច និងសម្រេចបាននូវកំណើនអាជីវកម្មគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
អ្វីដែលមិនអាចខ្វះបាននោះគឺ ទន្នន័យពីបទពិសោធន៍អតិថិជន។ សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកផ្តល់អាទិភាពដល់បទពិសោធន៍របស់អតិថិជនក្នុងគ្រប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ពួកគេយល់ថាអតិថិជនដែលពេញចិត្តទំនងជាក្លាយជាអ្នកតស៊ូមតិម៉ាកយីហោដ៏ស្មោះត្រង់ និងសំដៅលើអាជីវកម្មថ្មី។ តាមរយៈការផ្តល់នូវសេវាកម្មអតិថិជនពិសេស និងកែសម្រួលការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជន ពួកគេអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំ និងជំរុញឱ្យទទួលបានជោគជ័យយូរអង្វែង។
ចំណុចពិសេសមួយទៀតដែលមិនសរសើរមិនបាននោះ គឺការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។ សហគ្រិនអាមេរិកខិតទៅរកអាជីវកម្មសកលជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ពួកគេធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់ វិភាគការប្រកួតប្រជែង និងបង្កើតផែនការអាជីវកម្មដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងពង្រីកអន្តរជាតិរបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការកំណត់គោលដៅ និងគោលបំណងច្បាស់លាស់ ពួកគេអាចរុករកភាពស្មុគស្មាញនៃទីផ្សារបរទេស និងធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយព័ត៌មានដែលជំរុញឱ្យមានកំណើនអាជីវកម្ម។
មិនខុសពីសហគ្រិនមកពីតំបន់អឺរ៉ុបទេ ភាពធន់ គឺជាកត្តាសំខាន់ផងដែរ។ ការកសាងអាជីវកម្មជោគជ័យជុំវិញពិភពលោកទាមទារភាពធន់ក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម និងឧបសគ្គនានា។ សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកយល់ថា ភាពបរាជ័យជាផ្នែកមួយនៃដំណើរសហគ្រិន ហើយចាត់ទុកបញ្ហាប្រឈមជាឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការរៀនសូត្រ។ តាមរយៈការរក្សាភាពអត់ធ្មត់ និងតស៊ូ ពួកគេអាចយកឈ្នះលើឧបសគ្គ និងទទួលបានភាពជោគជ័យប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។
ចំណុចចុងក្រោយ គឺការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់ ដែលវាជាវប្បធម៌របស់ជនជាតិអាមេរិកទៅហើយ។ សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកមានការស្រេកឃ្លានចំណេះដឹងខ្លាំងណាស់ ហើយប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរៀនសូត្របន្ត និងកែលម្អខ្លួនឯង។ ពួកគេស្វែងរកជំនាញថ្មីៗ ធ្វើតាមនិន្នាការឧស្សាហកម្ម និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការវិវត្តនៃសក្ដានុពលទីផ្សារ។ តាមរយៈការបណ្តាក់ទុនលើការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចនាំមុខគេ និងជំរុញការបង្កើតថ្មីនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ៕
ចំណុចចម្បងរបស់សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកយល់ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃភាពចម្រុះនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ពួកគេទទួលស្គាល់ថា វប្បធម៌ ប្រវត្តិ និងទស្សនៈផ្សេងៗគ្នាអាចនាំមកនូវគំនិត និងការយល់ដឹងថ្មីៗមកកាន់វីថីជំនួញ។ តាមរយៈការទទួលយកនូវភាពចម្រុះ ពួកគេអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនអន្តរជាតិបានប្រសើរជាងមុន និងបានស្វែងយល់ភាគស្មុគស្មាញនៃអាជីវកម្មសកលកាន់តែច្បាស់។
ចំណុចខ្លាំងបន្ទាប់របស់ពួកគេ គឺពូកែផ្សាំខ្លួននឹងស្ថានការណ៍។ សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកត្រូវបានគេស្គាល់ថា សម្រាប់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលផ្លាស់ប្តូរ។ នៅពេលចូលទីផ្សារថ្មី ពួកគេសុខចិត្តកែប្រែផលិតផល សេវាកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែសមស្របទៅនឹងតម្រូវការ និងចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនក្នុងស្រុក។ ភាពបត់បែននេះ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេនាំមុខការប្រកួតប្រជែង និងរីកចម្រើនក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មចម្រុះ។
មួយវិញទៀត សហគ្រិនអាមេរិកពូកែបង្កើតបណ្តាញសកលខ្លាំងណាស់។ សហគ្រិនអាមេរិកយល់ច្បាស់ពីអំណាចនៃបណ្តាញទំនាក់ទំនងទាំងក្នុង និងក្រៅប្រទេស។ ពួកគេបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយដៃគូអាជីវកម្ម អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអតិថិជនជុំវិញពិភពលោក ដោយប្រើប្រាស់ការតភ្ជាប់ទាំងនេះ ដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាព និងពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការបង្កើតបណ្តាញសកល ពួកគេអាចចាប់យកឱកាសថ្មីៗ និងទទួលបានការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។
ប្រការសំខាន់ដែលពួកគេមាន គឺការច្នៃប្រឌិត។ ការច្នៃប្រឌិតនេះ គឺជាស្នូលនៃផ្នត់គំនិតសហគ្រិនអាមេរិកតែម្តង។ ពួកគេបាននិងកំពុងស្វែងរកវិធីថ្មីឥតឈប់ឈរដើម្បីសម្របតាមឧស្សាហកម្ម និងបង្កើតផលិតផលទំនើប ព្រមទាំងផ្តល់តម្លៃពិសេសដល់អតិថិជន។ វប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិតនេះបានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មអាមេរិកអាចរក្សាការប្រកួតប្រជែងនៅលើឆាកពិភពលោក ហើយឈានមុខគេក្នុងវិស័យដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ការថែទាំសុខភាព និងហិរញ្ញវត្ថុ។
ម្យ៉ាងវិញទៀត គេឃើញជនជាតិនេះ មានចំណូលចិត្តធ្វើការប្រថុយប្រថាន។ សហគ្រិនអាមេរិកស្ទើរគ្រប់រូបមិនដែលខ្លាចក្នុងការប្រថុយប្រថានក្នុងការស្វែងរកភាពជោគជ័យនោះទេ។ ពួកគេយល់ថា ភាពជាសហគ្រិនជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ ហើយសុខចិត្តដើរចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់ពួកគេ ដើម្បីចាប់យកឱកាសថ្មីៗ។ ដោយទទួលយកហានិភ័យដែលបានគណនារួចជាស្រេច និងសម្រេចបាននូវកំណើនអាជីវកម្មគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
អ្វីដែលមិនអាចខ្វះបាននោះគឺ ទន្នន័យពីបទពិសោធន៍អតិថិជន។ សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកផ្តល់អាទិភាពដល់បទពិសោធន៍របស់អតិថិជនក្នុងគ្រប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ពួកគេយល់ថាអតិថិជនដែលពេញចិត្តទំនងជាក្លាយជាអ្នកតស៊ូមតិម៉ាកយីហោដ៏ស្មោះត្រង់ និងសំដៅលើអាជីវកម្មថ្មី។ តាមរយៈការផ្តល់នូវសេវាកម្មអតិថិជនពិសេស និងកែសម្រួលការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជន ពួកគេអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំ និងជំរុញឱ្យទទួលបានជោគជ័យយូរអង្វែង។
ចំណុចពិសេសមួយទៀតដែលមិនសរសើរមិនបាននោះ គឺការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។ សហគ្រិនអាមេរិកខិតទៅរកអាជីវកម្មសកលជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ពួកគេធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់ វិភាគការប្រកួតប្រជែង និងបង្កើតផែនការអាជីវកម្មដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងពង្រីកអន្តរជាតិរបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការកំណត់គោលដៅ និងគោលបំណងច្បាស់លាស់ ពួកគេអាចរុករកភាពស្មុគស្មាញនៃទីផ្សារបរទេស និងធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយព័ត៌មានដែលជំរុញឱ្យមានកំណើនអាជីវកម្ម។
មិនខុសពីសហគ្រិនមកពីតំបន់អឺរ៉ុបទេ ភាពធន់ គឺជាកត្តាសំខាន់ផងដែរ។ ការកសាងអាជីវកម្មជោគជ័យជុំវិញពិភពលោកទាមទារភាពធន់ក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម និងឧបសគ្គនានា។ សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកយល់ថា ភាពបរាជ័យជាផ្នែកមួយនៃដំណើរសហគ្រិន ហើយចាត់ទុកបញ្ហាប្រឈមជាឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការរៀនសូត្រ។ តាមរយៈការរក្សាភាពអត់ធ្មត់ និងតស៊ូ ពួកគេអាចយកឈ្នះលើឧបសគ្គ និងទទួលបានភាពជោគជ័យប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។
ចំណុចចុងក្រោយ គឺការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់ ដែលវាជាវប្បធម៌របស់ជនជាតិអាមេរិកទៅហើយ។ សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិកមានការស្រេកឃ្លានចំណេះដឹងខ្លាំងណាស់ ហើយប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរៀនសូត្របន្ត និងកែលម្អខ្លួនឯង។ ពួកគេស្វែងរកជំនាញថ្មីៗ ធ្វើតាមនិន្នាការឧស្សាហកម្ម និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការវិវត្តនៃសក្ដានុពលទីផ្សារ។ តាមរយៈការបណ្តាក់ទុនលើការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចនាំមុខគេ និងជំរុញការបង្កើតថ្មីនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ៕
ប្រទេសចិនបានជួបប្រទះនឹងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការកើនឡើងនៃសហគ្រិនជំនាន់ថ្មី ដែលបានទទួលជោគជ័យគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។ ភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិនចិនអាចបណ្តាលមកពីការរួមផ្សំនៃកត្តាវប្បធម៌ សង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចតែមួយគត់ ដែលបានបង្រួបបង្រួមផ្នត់គំនិតសហគ្រិន និងវិធីសាស្រ្តក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម។
កត្តាសំខាន់មួយដែលបានរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិនចិនគឺការសង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងខ្លាំងលើការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការតស៊ូក្នុងវប្បធម៌ចិន។ តាំងពីក្មេងមក បុគ្គលជនជាតិចិនត្រូវបានបង្រៀនឱ្យធ្វើការដោយឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងព្យាយាមដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យតាមរយៈការលះបង់ និងការតស៊ូ។ គុណតម្លៃវប្បធម៌នៃការខិតខំប្រឹងប្រែងនេះបានបណ្តុះក្រមសីលធម៌ការងារដ៏រឹងមាំនៅក្នុងសហគ្រិនចិន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈម និងឧបសគ្គនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។
កត្តាសំខាន់មួយទៀតក្នុងភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិនចិនគឺការសង្កត់ធ្ងន់លើការអប់រំ និងការរៀនសូត្រ។ អ្នកជំនួញជនជាតិចិន តែងតែបន្តការសិក្សាថ្នាក់ឧត្តមសិក្សា ដែលមានឯកទេសលើមុខជំនាញដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងវិស្វកម្ម។ នេះផ្តោតលើការអប់រំផ្តល់ឱ្យសហគ្រិនចិននូវចំណេះដឹង និងជំនាញចាំបាច់ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលមានការប្រកួតប្រជែង។ លើសពីនេះ សហគ្រិនចិនជាច្រើនបន្តវិនិយោគលើការអប់រំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈពេញមួយអាជីពរបស់ពួកគេ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរសក្ដានុពលទីផ្សារ និងបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើន។
បន្ថែមពីលើកត្តាវប្បធម៌ និងការអប់រំ ទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងប្រទេសចិនក៏បានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិនចិនផងដែរ។ រដ្ឋាភិបាលចិនបានអនុវត្តគោលនយោបាយគាំទ្រសហគ្រិនភាព និងការច្នៃប្រឌិត បង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់ក្តីប្រាថ្នាអ្នកជំនួញក្នុងការចាប់ផ្តើម និងពង្រីកការបណ្តាក់ទុនរបស់ពួកគេ។ លទ្ធភាពទទួលបានដើមទុន បទប្បញ្ញត្តិអំណោយផល និងទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ដែលកំពុងកើនឡើងបានរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិនចិន និងសមត្ថភាពក្នុងការពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
លើសពីនេះ សហគ្រិនចិនបានប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីជំរុញកំណើន និងបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរៀងៗខ្លួន។ សហគ្រិនចិនជោគជ័យជាច្រើនបានទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើនដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និង fintech ដើម្បីរំខានដល់គំរូអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី និងចាប់យកឱកាសទីផ្សារថ្មី។ សមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការបច្ចេកវិជ្ជា និងចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានធ្វើឱ្យសហគ្រិនចិនបន្តនាំមុខការប្រកួតប្រជែង និងបន្តការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
ជាងនេះទៅទៀត លក្ខណៈអន្តរទំនាក់ទំនងនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបានអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រិនចិនពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេជាអន្តរជាតិ និងបង្កើនទីផ្សារពិភពលោកឱ្យរីកចម្រើន។ សហគ្រិនចិនបានបង្ហាញពីស្មារតីសហគ្រិនដ៏រឹងមាំ និងឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យដែលបានគណនាក្នុងការចូលទៅក្នុងទីផ្សារថ្មី និងការកសាងភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ។ ផ្នត់គំនិតជាសាកលនេះបានធ្វើឱ្យសហគ្រិនចិនអាចទទួលបានប្រភពដើមទុន ទេពកោសល្យ និងអតិថិជនថ្មី ដោយជំរុញអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទៅកាន់កម្ពស់ថ្មីនៃភាពជោគជ័យនៅលើមាត្រដ្ឋានសកល។
សរុបមក គំរូនៃអ្នកជំនួញចិនដែលក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ គឺជាបាតុភូតចម្រុះ និងថាមវន្ត ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកត្តាវប្បធម៌ ការអប់រំ សេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកវិទ្យា។ សហគ្រិនចិនបានបង្ហាញពីភាពធន់ ការច្នៃប្រឌិត និងក្រមសីលធម៌ការងារដ៏រឹងមាំក្នុងការស្វែងរកភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ ដោយដាក់ពួកគេជាអ្នកដឹកនាំពិភពលោកក្នុងភាពជាសហគ្រិន និងការច្នៃប្រឌិតអាជីវកម្ម។ ឆ្ពោះទៅមុខ សហគ្រិនចិនបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការបន្តជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងកំណត់អនាគតនៃអាជីវកម្មលើឆាកអន្តរជាតិ៕
អ្នកនិពន្ធ នូ ហាចជាកូនកសិករ កើតនៅថ្ងៃទី ២៦ ខែមិនថុនា ឆ្នាំ ១៩១៦ នៅឃុំកំពង់ព្រះ ស្រុកសង្កែ ខេត្តបាត់ដំបង។ ឪពុកឈ្មោះ ឃួន នៅ និងម្តាយឈ្មោះ អោ មួច ។ កាលពីកុមារភាព កុមារ នូ ហាច សិក្សានៅសាលាបឋមសិក្សាវត្តកំពង់ព្រះ ដែលមានគ្រូជាព្រះសង្ឃនៅសាលានេះ ហើយកុមារា នូ ហាច ចេះអានសាស្រ្តាស្លឹករឹតយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ។ លុះមកដល់ ឆ្នាំ១៩៣២ យុវជន នូ ហាច បានប្រលងជាប់ ចូលរៀននៅវិទ្យាល័យព្រះស៊ីសុវត្ថិ រាជធានីភ្នំពេញ ហើយលោកតស៊ូរៀនសូត្រយ៉ាងស្វិតស្វាញមានចំណាត់ថ្នាក់ល្អរហូតបានទទួលសញ្ញាប័ត្រកម្រិតមធ្យមសិក្សា។
បើយោងតាមឯកសាររបស់សមាគម អ្នកនិពន្ធខ្មែរ បានឱ្យដឹងថា ក្រោយពេលបញ្ចប់ការសិក្សា លោកបានវិលទៅប្រកបការងារនៅខេត្តសៀមរាប ដែលមានងារជាចៅក្រម។ លុះដល់ឆ្នាំ ១៩៤៨ លោកបានធ្វើជាលេខាផ្ទាល់របស់នាយករដ្ឋមន្រ្តីដែលមានព្រះអង្គ ម្ចាស់ ស៊ីសុវត្ថិយុត្តិវង្ស ជាមេកើយ។ ក្រោយមក លោក ហាច បានចូលបម្រើការងានៅក្រសួងព័ត៌មានវិញមានតួនាទីជាប្រធាននាកយដ្ឋាន។
លុះដល់ ឆ្នាំ១៩៥២ លោកបានផ្លាស់ទៅធ្វើការនៅក្រសួងការបរទេស ជាប្រធានផ្នែកកិច្ចការ នយោបាយការបរទេស (Director en Direction des Affaires Politiques)។ នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌការងារថ្មីនេះ លោក ហាច ត្រូវបានតែងតាំងឱ្យទៅបំពេញបេសកកម្មផ្សេងៗនៅបរទេសដូចជា ទៅប្រទេស សៀម និង យូហ្គោស្លាវីជាដើម។ លោក នូ ហាច ត្រូវបានគេដំឡើងឋានន្តរសក្តិជាឯកអគ្គរាជទូតខ្មែរ ប្រចាំប្រទេសឥណ្ឌូណេស៊ី ប្រទេសវៀតណាម និងជាអ្នកតំណាងពិសេសប្រចាំអង្គការសហប្រជាជាតិ ។
ថ្ងៃទី១៧ ខែមករាឆ្នាំ ១៩៥៨ លោកបានចូលជាសមាជិកអ្នកនិពន្ធខ្មែរដែលសមាគមនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ១៩៤៥ ដែលមានលោក រីម គីនជាប្រធានសាមាគម។ លោក រីម គីន ទទួលស្គាល់ស្នាដៃរបស់អ្នកនិពន្ធ នូ ហាច ដែលមានទេពកោសល្យលើសអ្នកដទៃនោះគឺរឿង«ផ្កាស្រពោន» រឿង«មាលាដួងចិត្ត» និងរឿង«ត្រួយជីវិត»។ ព្រមទាំងរឿងខ្លីៗដែលមានចុះផ្សាយនៅក្នុងទស្សនាវដី្ត នូវរឿងខ្លីៗខ្លះទៀត ដែលសរសេរជាភាសាបារាំង។
ចំពោះស្នាដៃ តែងនិពន្ធ លោកនូ ហាច ជាអ្នកនិពន្ធបេះដូងស្រួយ ត្រូវបានគេទទួលស្គាល់រសអក្សរសិល្ប៍ ជាពិសេសក្នុងស្នាដៃរឿងមនោសញ្ចេតនាអណ្តែតអណ្តូងនិយមក្នុងកម្មវិធីសិក្សារាល់ថ្ងៃគឺរឿង« ផ្កាស្រពោន»ទោះជាយ៉ាងណា គេអាចសិក្សាយល់បានថា ជាសាច់រឿងផ្ទាល់របស់អ្នកនិពន្ធតែម្តង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកមានស្នាដៃផ្សេងៗទៀតដូចជារឿងខ្លី កំណាព្យ (លោកសរសេរកំណាព្យជាកាព្យបែបបារាំង)។ល។ លោកជាអ្នកនិពន្ធ ដែលសរសេរឱ្យទស្សនាវដ្តីរាត្រីថ្ងៃសៅរ៍ ទស្សនាវដ្តីនារី ទស្សនាវដ្តីរួមមិត្ត។ល។
ចំណងជើងអត្ថបទនានាដែលប្រមូលបានមាន៖
-រឿងផ្កាស្រពោន ឆ្នាំ ១៩៤៧, ១៩៤៨, ១៩៤៩។
-រឿងមាលាដួងចិត្ត ឆ្នាំ១៩៧២ ។
-រឿង ត្រួយជីវិត ឆ្នាំ១៩៧៣។
-មធុរសជាតិ សិក្សាអត្ថបទ ដកស្រង់ពីទស្សនាវដ្តីនារីលេខ១0 ទំព័រ៣៥៣ ដល់ ៣៥៦ ខែតុលា ឆ្នាំ១៩៥១។
-រឿងខ្លី កូនក្រក ផ្សាយដោយទស្សនាវដ្តីរួមមិត្តលេខ៨ ថ្ងៃទី១៥ ខែឧសភា ឆ្នាំ១៩៥៣ ទំព័រ១៥
និង១៦។
-ចាកចេញទៅប្រទេសបារាំង កាព្យបែបបារាំង ផ្សាយដោយទស្សនាវដ្តីនារី លេខ១៥ ឆ្នាំ ១៩៥២។
-ខ្ទីង កាព្យបែបបារាំង ផ្សាយដោយទស្សនាវដ្តីនារីលេខ ១១ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ១៩៥១ ទំព័រ៣៩៦។
-រឿង នារីជាទីស្នេហា ឆ្នាំ១៩៥៣
-លាវ័ណ្យ និង រវិន្ទ ឆ្នាំ១៩៥៣ បោះពុម្ពភាគ១ ឆ្នាំ ១៩៥៥ បោះពុម្ពភាគ២
-រឿងខ្លី ល្បាតគយក្នុងគ្រាមួយនៅទន្លេសាប ដកស្រង់ពីទស្សនាវដ្តីរាត្រីថ្ងៃសៅរ៍ លេខ ១0 ថ្ងៃ ទី១៩ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ១៩៥២ ទំព័រ២៩ ដល់៣១។
-ថូបែក កាព្យបែបបារាំង លោកនូ ហាច ដកស្រង់ពីទស្សនាវដ្តីនារីលេខ១៣ ខែមករា ឆ្នាំ ១៩៥២ ទំព័រ១១។
ចូលស្វែងយល់ពីជីវិត អាពាហ៍ពិពាហ៍របស់ កវីនិពន្ធ នូ ហាច វិញម្ដង។ លោកនូ ហាច បានរៀបការជាមួយអ្នកស្រី តាន់ រ៉េម។ ស្វាមីភរិយានេះ បានប្រសូត្របុត្រចំនួន៨នាក់។ សព្វថ្ងៃកូនៗ របស់លោកមួយចំនួនរស់នៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងអូស្រ្តាលី។ បើតាមប្រភពមួយចំនួនបានឱ្យដឹងថា លោក ហាច បាន វិលត្រឡប់ពីក្រៅប្រទេសវិញចូលមកម្ពុជានា ឆ្នាំ ១៩៧៤ ហើយ បានបាត់ខ្លួននៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៧៥ នៅ ពេលដែលរបបប្រល័យពូជសាសន៍ ប៉ុល ពត បានចូលគ្រប់គ្រងប្រទេសកម្ពុជា មិនដឹងជីវិតបញ្ញាវ័ន្តដ៏ល្បីល្បាញមួយរូបនេះស្លាប់នៅទីណាឡើយ ព្រោះគ្មានប្រភពច្បាស់ការណាអាចបញ្ចាក់ពីមរណភាពរបស់លោកនោះទេ៕
ខាងក្រោមនេះជាវិធីទូទៅចំនួន១០ ដែលឧកញ៉ាប្រាក់លាននៅកម្ពុជាអាចចាប់ផ្តើមដំណើរអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ៖
- កំណត់អត្តសញ្ញាណ៖ សហគ្រិនជោគជ័យច្រើនតែចាប់ផ្តើមដោយកំណត់គម្លាតនៅក្នុងទីផ្សារ ឬតំបន់ដែលពួកគេជឿថា ពួកគេអាចបន្ថែមគុណតម្លៃនៃអាជីវកម្ម។ នេះអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការរកមើលនិន្នាការ ការយល់ដឹងពីតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬការទទួលស្គាល់ទីផ្សារដែលមិនបានប្រើប្រាស់។
- បណ្តុះស្មារតីសហគ្រិន៖ សេដ្ឋីប្រាក់លាននៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ជាធម្មតាបង្ហាញពីស្មារតីសហគ្រិនដ៏រឹងមាំ ដែលរួមមាន៖ ការប្រថុយប្រថាន ការច្នៃប្រឌិត និងឆន្ទៈក្នុងការគិតដ៏ទូលំទូលាយ។
- សាងបណ្តាញទំនាក់ទំនង៖ ការកសាងបណ្តាញទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម។ ឧកញ៉ាជំនួញនៅកម្ពុជា តែងតែបង្កើនទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេដើម្បីស្វែងរកឱកាស ទទួលបានមូលនិធិ និងបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ជាមួយដៃគូ ឬភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងឡាយ។
- ការប្រើដើមទុន៖ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជារឿយៗទាមទារការវិនិយោគដើមទុន។ មហាសេដ្ឋីអាជីវកម្មអាចប្រើការសន្សំផ្ទាល់ខ្លួន ស្វែងរកមូលនិធិពីអ្នកវិនិយោគ ឬធានាប្រាក់កម្ចីដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការបណ្តាក់ទុនរបស់ពួកគេ។
- ការតស៊ូ និងភាពអត់ធន់៖ ភាពជាសហគ្រិន គឺជាបញ្ហាប្រឈម ហើយការបរាជ័យគឺជារឿងធម្មតា។ ឧកញ៉ាជំនួញធំៗនៅកម្ពុជាបង្ហាញ ពីការតស៊ូ ភាពធន់ និងសមត្ថភាពក្នុងការរៀនពីភាពបរាជ័យ និងសម្របសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ ដើម្បីឈានឆ្ពោះទៅរកភាពជោយជ័យ។
- ការសម្របខ្លួនទៅនឹងថាមវន្តទីផ្សារ៖ ឧកញ៉ាជោគជ័យក្នុងប្រទេសកម្ពុជា អាចសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ និន្នាការសេដ្ឋកិច្ច និងបរិយាកាសបទប្បញ្ញត្តិ។ ភាពបត់បែន និងភាពរហ័សរហួន គឺជាគុណសម្បត្តិសំខាន់ក្នុងការរុករកទិដ្ឋភាពអាជីវកម្ម។
- ការច្នៃប្រឌិត និងភាពខុសគ្នា៖ ដើម្បីលេចធ្លោរនៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង មហាសេដ្ឋីអាជីវកម្មតែងតែផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ឬសេវាកម្មប្លែកៗ និងធ្វើឱ្យពួកគេខុសប្លែកពីដៃគូប្រកួតប្រជែង។
- ការអនុវត្តក្រមសីលធម៌៖ ការកសាងអាជីវកម្មជោគជ័យក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ទាមទារឱ្យមានការរក្សាការអនុវត្តអាជីវកម្មប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបទប្បញ្ញត្តិ និងរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់សហគមន៍។
- ធ្វើមាត្រដ្ឋានអាជីវកម្ម៖ នៅពេលដែលអាជីវកម្មរីកចម្រើន សហគ្រិនជោគជ័យផ្តោតលើការធ្វើមាត្រដ្ឋានប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ ពង្រីកទីផ្សារថ្មី និងធ្វើពិពិធកម្មការផ្តល់របស់ពួកគេ។
- ការរៀនសូត្របន្ត និងការកែលម្អ៖ ឧកញ៉ាធុរកិច្ចនៅកម្ពុជាយល់ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការសិក្សាជាបន្តបន្ទាប់ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើនិន្នាការឧស្សាហកម្ម និងស្វែងរកមធ្យោបាយកែលម្អជំនាញ និងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ។
សូមបញ្ជាក់ថា ទាំងនេះគ្រាន់តែជាវិធីទូទៅមួយចំនួនដែលឧកញ៉ាទាំងឡាយនៅកម្ពុជាអាចចាប់ផ្តើមដំណើរអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ផ្លូវ និងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ អាចប្រែប្រួលយ៉ាងទូលំទូលាយដោយផ្អែកលើកាលៈទេសៈនីមួយៗ ឧស្សាហកម្ម និងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ ៕ (AE)
អំពីអាម៉ាហ្សាឌៀ អេឌូខេសិន
ជាអង្គភាពព័ត៌មានសេដ្ឋកិច្ចដែលមានក្រមសីលធម៌ វិជ្ជាជីវៈ។ គ្រប់ព័ត៌មានប្រកបដោយគុណភាព គុណតម្លៃ និងអាចទុកចិត្ត។